BLC impulsa O&M 2.0 en activos energéticos
La compañía propone pasar del monitoreo a la optimización económica de largo plazo.
BLC Power Generation, del grupo BLC Global, presentó en el Energyear Colombia su modelo O&M 2.0, que busca transformar datos en decisiones que maximicen el valor económico de los activos energéticos. La empresa advierte que el monitoreo tradicional ya no es suficiente ante la creciente complejidad operativa.
El enfoque integra digitalización, sistemas de almacenamiento (BESS), inteligencia artificial y gestión centralizada. Según BLC, muchos proyectos fueron diseñados sin una visión de desempeño a largo plazo, lo que genera disponibilidad de datos pero limitaciones para convertirlos en decisiones operativas efectivas.
El modelo apunta a evolucionar desde esquemas centrados en indicadores técnicos hacia una optimización operativa con impacto financiero. Esto implica mayor integración entre plataformas como SCADA, sistemas de control y herramientas de gestión remota, mejorando tiempos de respuesta y eficiencia.
La compañía señaló que esta evolución será clave en mercados en expansión como Colombia, que podría incorporar hasta 9.500 MW de capacidad renovable en los próximos años. Para que ese crecimiento se materialice, es fundamental combinar estabilidad regulatoria, desarrollo de infraestructura y capacidad de operar eficientemente.
BLC concluyó que el diferencial futuro no estará solo en la tecnología, sino en la capacidad de integrar información, experiencia y operación para maximizar el valor de los activos en el tiempo.
fuente: EconoJournal
La propuesta de BLC redefine la operación y mantenimiento de activos energéticos en un contexto de expansión renovable y mayor complejidad técnica en mercados como Colombia y Argentina.
Se espera que BLC implemente su modelo O&M 2.0 en proyectos piloto en Colombia durante 2026.