Solo 5,8% de proyectos cumple costos y plazos
Bent Flyvbjerg revela que más del 90% de los megaproyectos globales presenta desviaciones significativas.
El profesor de la Universidad de Oxford Bent Flyvbjerg expuso que apenas el 5,8% de los megaproyectos globales completa su presupuesto y cronograma original. Más del 90% registra desviaciones significativas en al menos uno de esos vectores. En minería, el sobrecosto promedio es del 27%, pero el riesgo crítico no es ese: son los eventos extremos de baja frecuencia y alto impacto, medidos por la curtosis estadística.
Flyvbjerg presentó datos de auditorías globales que muestran que el principal desafío no son las contingencias habituales, sino los desvíos extraordinarios que alteran estructuralmente los rendimientos esperados. La comprensión de estos fenómenos es clave para blindar la ingeniería de proyectos, especialmente en un ciclo de alta demanda de minerales estratégicos para la transición energética.
El especialista remarcó que el riesgo no es inevitable: la adopción de metodologías basadas en evidencia y datos históricos de control permite elevar sustancialmente las probabilidades de éxito. Esto aplica directamente al desarrollo de infraestructura minera y energética en Argentina, donde proyectos como Vaca Muerta y los yacimientos de litio en el NOA requieren gestionar desviaciones para atraer inversión.
fuente: Mining Press
El dato alerta sobre la necesidad de mejorar la gestión de proyectos en minería y energía local para evitar sobrecostos y demoras que afectan la competitividad y el financiamiento.
Se espera que operadores y fondos incorporen métricas de curtosis en sus evaluaciones de riesgo para proyectos de infraestructura en Argentina.